Führungs-Coaching

Der Arbeitsalltag, stetig wachsender Druck und die Dynamik der Wirtschaft fordern flexible, gesunde und starke Führungspersönlichkeiten. Als Leader eines Unternehmens, einer Abteilung oder Projektgruppe sind Ihnen Themen wie Change Management, Prozessoptimierung oder Führungskommunikation bekannt. Die Mitarbeitenden erwarten von Ihnen klare Teamführung und eine konfliktfreie Zusammenarbeit. Im Alltag mit Ihren Kunden oder externen Ansprechpartnern sind Sie laufend konfrontiert mit Erwartungshaltungen. Nicht immer ist es einfach, allen Situationen gelassen zu begegnen, souverän zu handeln oder mutig zu entscheiden.

Die wichtigste Aufgabe einer Führungsperson, ist sich selber zu führen. Durch verbesserte Selbstführung, sind auch ihre Mitarbeitenden besser geführt und dies erhöht die Wahrscheinlichkeit, dass beide Seiten gesund bleiben.

Als Führungsperson, inspiriere ich Mitarbeitende und ermutige sie über ihre Möglichkeiten herauszuwachsen. Teile in Portionen die Ziele und Visionen und unterstütze Veränderungsprozesse welche wir gemeinsam gehen dürfen (müssen).

Das Führungs-Coaching gibt die Möglichkeit zur Selbstreflexion und der Entwicklung von neuen Lösungsansätzen. Zusammen mit dem Coach werden die relevanten Fragestellungen erarbeitet, um Klarheit für die aktuelle Situation zu gewinnen.

Mögliche Wirkungsziele des Führungs-Coaching:

Für mich als Führungspersönlichkeit
	-	die eigenen Führungskompetenzen steigern
	-	das Leadership- und Veränderungspotenzial entdecken und Defizite ausmerzen
	-	als Führungspersönlichkeit die eigenen Ressourcen erkennen und weiter wachsen zu lassen
	-	langfristig als Unternehmerpersönlichkeit gesund bleiben

Für die Mitarbeitenden
	-	Heerausforderungen in der Zusammenarbeit transparent machen und individuelle Lösungsansätze erarbeiten, bspw. bei Unzufriedenheit oder gesunkener Leistung (Demotivationsfaktoren wie Dienst nach Vorschrift, „Absentismus“) oder Anzeichen von Erschöpfungsdepression (Burnout), bei schlechtem Klima (offene oder verdeckte Konflikte, Mobbing, u.a.)
	-	Zusammenhalt fördern, Arbeitsfreude und Leidenschaft in ein Team wieder neu entfachen, Identifikation mit dem Unternehmen, Teamgeist und Teambuilding fördern

Für das Unternehmen / das Team / die Projektgruppe
	-	entwickeln eines gemeinsamen Leitbildes (Unternehmensvision und Mission, Werte und Regeln)
	-	die Effektivität in der Organisation stärken
	-	Begleitung in den Prozessen von Reorganisationen oder Einführung neuer Produkte
	-	unternehmerisches Wachstum fördern und erhalten
	-	Entwicklung des Teams ermöglichen und erreichen der Ziele

Für das Unternehmen im Wirtschaftsraum
	-	Kooperationen oder Fusionen erfolgreicher gestalten
	-	Nachfolgelösungen bedarfsgerecht aufgleisen und abwickeln
	-	Den Erfolg des Unternehmens, der Abteilung oder der Projektgruppe langfristig sichern

Ihr persönlicher Nutzen

Sie sie kennen ihre persönlichen Stärken, Schwächen, Motive, Ziele und ihre Vision

Schlüsselkompetenzen der effektiver Führung in Auftritt und Kommunikation, Konfliktmanagement, Stressmanagement und Verhandlungsführung sowie ihre Kompetenzen im Bezug auf praxisbezogenes situatives Führen von Mitarbeitern, Sitzungsmoderation und Feedbacktechnik werden ausgebaut.

Führungs-Coaching

Mögliche Wirkungsziele des Führungs-Coaching:

Für mich als Führungspersönlichkeit

Für die Mitarbeitenden

Für das Unternehmen / das Team / die Projektgruppe

Für das Unternehmen im Wirtschaftsraum

Ihr persönlicher Nutzen