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Ein besonderer Meilenstein für uns

Zum ersten Mal durften Micael und ich gemeinsam – als Geschäftspartner sowie als Vater und Sohn – eine Weiterbildung für 13 Kaderpersonen, GL-Mitglieder und Bereichsleitende gestalten.

Im Zentrum standen Themen rund um Kommunikation und Führung:
🔹 Transaktionsanalyse
🔹 Das OK-Geviert
🔹 Soziale Diagnose
🔹 Wahrnehmung & Konstruktivismus

Uns wurde einmal mehr bewusst: Worte haben Macht.
Als Führungspersonen können wir mit unseren Worten Leben wecken, Vertrauen stärken und Entwicklung fördern – oder eben das Gegenteil bewirken.

Wir blicken mit grosser Dankbarkeit auf diesen intensiven und inspirierenden Tag zurück. Besonders beeindruckt hat uns auch das wunderschöne Ambiente im Schloss Hünigen, das diesen Anlass zusätzlich bereichert hat.

 

Danke an alle Teilnehmenden für das Vertrauen, die Offenheit und die wertvollen Begegnungen. 🙏 
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 Ein besonderer Meilenstein für uns

 

Zum ersten Mal durften Micael und ich gemeinsam – als Geschäftspartner sowie als Vater und Sohn – eine Weiterbildung für 13 Kaderpersonen, GL-Mitglieder und Bereichsleitende gestalten.

Im Zentrum standen Themen rund um Kommunikation und Führung:
🔹 Transaktionsanalyse
🔹 Das OK-Geviert
🔹 Soziale Diagnose
🔹 Wahrnehmung & Konstruktivismus

Uns wurde einmal mehr bewusst: Worte haben Macht.
Als Führungspersonen können wir mit unseren Worten Leben wecken, Vertrauen stärken und Entwicklung fördern – oder eben das Gegenteil bewirken.

Wir blicken mit grosser Dankbarkeit auf diesen intensiven und inspirierenden Tag zurück. Besonders beeindruckt hat uns auch das wunderschöne Ambiente im Schloss Hünigen, das diesen Anlass zusätzlich bereichert hat.

Danke an alle Teilnehmenden für das Vertrauen, die Offenheit und die wertvollen Begegnungen. 🙏

#Kommunikation #Führung #Leadership #Transaktionsanalyse #Konstruktivismus #Teamentwicklung #Persönlichkeitsentwicklung #Coaching #Weiterbildung #Organisationsentwicklung #WorteHabenMacht #SchlossHünigen #Dankbarkeit

 
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"Wenn du deine Träume verwirklichen willst, musst du als Erstes aufwachen."
 
J.M. Power
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Coaching - Ihr Gewinn

 
Die heutige Informationsgesellschaft erfordert einen rasanten Reaktions-, Veränderungs- und Anpassungsbedarf.
Coaching unterstützt Menschen wirkungsvoll und effektiv, im professionellen und privaten Kontext in den Veränderungsprozessen zu passenden Lösungen zu finden.
Damit unterscheidet sich Coaching von fachlicher Beratung, aber auch von Supervision; die längerfristig begleitend angelegt ist.
In Anlehnung der European Association of Supervision and Coaching (EASC)
 
 

Coachingprozess

 
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Beratungscodex

 
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In Beratung und Coaching orientieren wir uns an systemischen und lösungsorientierten Coachingansätzen und an den Ethikrichtlinien des Berufsverbandes der EASC (European Association for Supervision and Coaching). Die Basis unserer professionellen Beratungsarbeit bilden die Wertschätzung, der Respekt und die Achtung der Person, unabhängig derer Religion, Herkunft oder Geschlecht.
 
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Unter Coaching verstehe ich …

aufzaehlung   eine individuelle, zielgerichtete Prozessbegleitung, welche auf gegenseitigen Vereinbarungen basiert und persönliche Reflexion ermöglicht.
aufzaehlung   die Förderung eigener Ressourcen zu erkennen und zu aktivieren, um neuen Handlungsspielraum zu ermöglichen.
aufzaehlung   Unterstützung zu Eigenständigkeit und Verantwortungsübernahme
    aufzaehlung   Persönlichkeitsentwicklung: wo stehe ich, wo will ich hin?
    aufzaehlung   Glaubensätze aufspüren und überprüfen.
    aufzaehlung   Stress, Ängste und Blockaden lösen und innere Balance gewinnen.
    aufzaehlung   Berufliche Neuorientierung & Karriere: was will ich wirklich? Was passt zu mir, meinen Stärken, Talente und Werte? 
         
 
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aufzaehlung   Ich habe Lebenserfahrungen und verfügen über fundierte Ausbildungen. Absolviere regelmässig Weiterbildungen, in welchen die fachlichen und methodischen Beratungskompetenzen weiterentwickelt werden. In Supervisionen, Intervisionsgruppen reflektiere und optimiere ich mein Vorgehen in Beratungs- und Coaching-Prozessen.
aufzaehlung   halte mich an ethische Richtlinien: Achtung der Person, Transparenz, Rollenklarheit, Respektieren der persönlichen Grenzen, Selbstverantwortung und Entscheidungsfreiheit des Coachees, sowie Verschwiegenheit.
aufzaehlung   trage die Verantwortung für die im Coaching gewählten Methoden, welche gegenüber den Coachees transparent dargestellt werden.
aufzaehlung   achte die Coachees als selbstverantwortlich für ihr Leben, ihre psychische und körperliche Gesundheit. Als Coach unterstütze ich bei der Entscheidungsfindung und der Umsetzung von ihrer Ziele.
aufzaehlung   vereinbarte Ziele, werden regelmässig ausgewertet und gegebenenfalls angepasst.
 
 
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